CONSULTORES

Formado em Administração de Empresas e bacharel em Direito, trabalhou em grandes empresas, como: Gerdau, Suzano, Cerâmica Gyotoku e, desde 1992 desenvolve trabalhos como consultor empresarial. 

Nos últimos anos, tem se dedicado exclusivamente à implantação de programa de gestão participativa, um moderno modelo de gestão de pessoas, na qual é trabalhado com absoluto sucesso em empresas de renome nacional como: Vale, Grupo Fischer-Citrosuco, Magnesita Service, ThyssenKrupp, ArcelorMittal, CSN, Grupo Libra, Grupo Votorantim, Pilkington, Cebrace, Suzano, Montcalm, Imetame, Fortes Engenharia, entre outras.

 

 

ELAINE RODRIGUEZ

Forte atuação na área de Recursos Humanos em implantações como: Programa de Participação nos Resultados, Redesenho dos Processos de Recursos Humanos para automatização e centralização do Controle de Frequência, Acesso e Folha de Pagamento dos Empregados das unidades produtivas; Criação do Centro de Serviços Compartilhados Recursos Humanos, Programa para Estagiários e Trainees Engenheiros, Programa de Gestão Participativa, Diagnóstico do Ambiente de Trabalho, Programa de Transição de Benefícios: Previdência Privada, Plano de Saúde, Refeição e Transporte, Estrutura Matricial em Recursos Humanos, Treinamento de Gestão de Pessoas para todos os níveis de líderes.

Especialista em administração e solução de conflitos trabalhistas e estratégias empresariais para situações e mudanças de alta complexidade e impacto, como: vendas e fusões de empresas, paralisação parcial e encerramento total de atividades e regimes de trabalho.

 

GIOVANA CALENZANI

Formada em Psicologia, com especialização em Administração de Recursos Humanos e Programação em Neurolinguística. Atua há mais de 8 anos como consultora na área de Recursos Humanos em empresas nacionais e multinacionais como: Votorantim Metais, CBA, Syngenta, ArcelorMittal, AMOI, Grupo Paranapanema, Suzano, VM CBA, Pilkington, Anglo American, Milpo - Peru, Votarantim Cimentos, Mineração Rio Grande do Norte, Fortes Engenharia, entre outras.

Elabora e desenvolve programas específicos de treinamento. Atualmente, coordena as equipes interna e de consultores da HGM Consultores, faz a gestão dos projetos junto aos clientes e participa ativamente do gerenciamento estratégico da consultoria junto aos sócios-diretores.

 

HELI GONÇALVES MOREIRA

Sócio-Diretor da HGM Consultores, atuando há mais de 26 anos como Consultor empresarial de destaque no cenário nacional, na formulação, implantação e manutenção de programas institucionais de Relações com os Empregados, Comunicação e Marketing Interno.

Idealizador de projetos de consultoria e treinamento nas áreas de Relações Trabalhistas e Sindicais, Comunicação Empresa-Empregado, Programas de Gestão Participativa, Participação dos Empregados nos Lucros ou Resultados, Negociações Coletivas, Cargos e Salários, entre outros.

É especialista em administração e solução de conflitos trabalhistas e estratégias empresariais para situações e mudanças de alta complexidade e impacto como: vendas, aquisições e fusões de empresas, encerramento de atividades, construções de usinas hidrelétricas, regimes de trabalho.

No campo das Relações Trabalhistas e Sindicais é negociador patronal, prestando assessoria permanente em diversas empresas, como ArcelorMittal, Novelis, Grupo Camargo Corrêa, Votorantim Cimentos, Votorantim Metais, entre outras.

 

HELI GONÇALVES MOREIRA JUNIOR

Formado em Administração de Empresa e com mais de 26 anos de atuação na área de Recursos Humanos, participa ativamente de inúmeros programas institucionais e de desenvolvimento de pessoas.

Há 15 anos é sócio-diretor da HGM Consultores, treinando grupos de gerentes e supervisores na implantação e manutenção de programas de relações com os colaboradores, com ênfase nas áreas de administração de Recursos Humanos, Comunicação e Marketing Interno.

Conduz projetos de consultoria em diversas áreas, como: carreiras e sucessões, avaliação de desempenho e potencial, participação dos empregados nos lucros ou resultados das empresas, cargos e salários, negociações coletivas, entre outros.

É especialista na área de Relações Trabalhistas e Sindicais, participando em diversos processos de negociação e conflitos coletivos do trabalho de alta complexidade e impacto, incluindo a elaboração e assessoria na montagem de planos de contingências.

 

MARCO ANTÔNIO AMÉRICO DE CASTRO

Administrador de Empresas, graduado pela PUC-MG, com Pós-Graduações em Gestão de Pessoas pela UFMG e Desenvolvimento de Executivos pela Fundação Dom Cabral - MG.

Experiência de 37 anos em multinacional do ramo siderúrgico, nas áreas de Relações Trabalhistas e Sindicais, Negociação Sindical, Gestão de Processos de Terceiros, Comunicação Empresarial, Suprimentos de Materiais e Manutenção Industrial.

Coach Executivo formado pelo Instituto Ecosocial, filiado ao ICF – International Coach Federation e membro fundador do ICF - São Paulo, atuando com executivos de diversas empresas dos ramos industriais e de serviços.

Sólida vivência gerencial em treinamento, desenvolvimento e trabalho em equipe. Também participou durante 20 anos de processos de negociação sindical na ArcelorMittal Inox.

Implantou controles do processo de Gestão de Terceiros com criação de comitês de gestão, de auditoria, itens de controle, acompanhamento e melhoria de desempenho dos serviços terceirizados.

Especialista em Comunicação Empresarial, com atuação marcante em processos de endomarketing, coordenando grupos de trabalho e desenvolvendo atividades de comunicação direta com equipes de gerentes e líderes de equipes.

Atua como Consultor na área de Relações no Trabalho em treinamentos de líderes e assessorias nos diversos processos de Relações Trabalhistas e Sindicais em empresas nos ramos industriais, construção pesada e prestação de serviços,  tais como Mineração Rio do Norte, Parex, ThyssenKrupp, Suzano, Usiminas, Parex, Votorantim Metais, entre outras.

 

ORLANDO DE SOUZA LIMA JÚNIOR

Formado em Administração de Empresas, Engenharia Industrial Mecânica e Engenharia de Segurança. É especializado em Administração e Direção de Recursos Humanos.

Possui ampla experiência na área de Recursos Humanos, adquirida ao longo de 30 anos de serviços prestados a empresas de grande porte, como: Gerdau, AGCO e Grupo Orsa, onde ocupou posições gerenciais.

Especialista em diagnóstico de clima, avaliação e treinamento de liderança, regimes e jornada de trabalho, relações trabalhistas e sindicais e planos de contingências.

Nos últimos 8 anos vem atuando como consultor, desenvolvendo projetos em empresas, como: Vale, Votorantim Metais, Votorantim Cimentos, Camargo Corrêa, Novelis, CSN, Villares Metals, Atento, Syngenta, Kinross, MRN, Cemig, Consórcio Encalso - S.A. Paulista, Suzano, Kimberly-Clark, Montcalm, Whirpool, Eletrolux, Metrô, Tecondi, Pilkington, Johnson & Johnson, Avon entre outras.

 

VÂNIA GONÇALVES E SILVA

Formada em Psicologia, com especialização em Recursos Humanos e MBA Executivo em Marketing e, mais de 20 anos de atuação na área de Recursos Humanos em empresas nacionais e multinacionais como: Vale, Prosegur Brasil, Jornal Estado de Minas e outras.

Ministra programas específicos de treinamento, com sólidos conhecimentos e expressiva experiência em técnicas de trabalho em equipe, dinâmicas, vivências e instrumentos didáticos facilitadores.

Atua como consultora da HGM desde 2002 em atividades de treinamento para grupos de gerentes e supervisores em empresas como VM CBA, Vivo, ThyssenKrupp, Novelis, Vale, CSN, Gerdau, WHB, Magnesita, Magnesita Service, Mineração Rio Grande do Norte, Valesul, Camargo Corrêa, ArcelorMittal, Atento, Votorantim Metais, Votorantim Cimentos e Wilson,Sons - Tecon Salvador.

 

MARIA CARMEN DE MIRANDA

Formada em Psicologia, com especialização em Psicologia Organizacional e do Trabalho e Pós-graduada em Arteterapia. Possui Formação em Coaching pelo Instituto EcoSocial – SP.

Sólida experiência em Recursos Humanos, com mais de 24 anos de atuação em grandes empresas como ArcelorMittal Inox e BI International, na coordenação de Programas de Desenvolvimento de Lideranças, Plano e Carreira e Sucessão, Programas de Trainees, Identificação de Talentos e Preparação de Sucessores, Treinamento & Desenvolvimento de Equipe, Gestão de Clima Organizacional, Programas Comportamentais de Saúde & Segurança no Trabalho.

Atua como coach, consultora e na elaboração e implantação de projetos e programas de treinamento e desenvolvimento.